雷軍:我比馬雲早10年還勤奮,為什麼不如馬雲?2005年才想明白

說到互聯網,雷軍是不得不提的大佬,在做小米前,雷軍已經非常成功。他1988年創辦金山,是最早做IT的一批人,雷軍自稱是爺爺級的公司。

但雷軍一直有一個心結,自己比馬雲勤奮,做互聯網比馬雲早,為什麼比不過馬雲?

有一次楊瀾採訪雷軍,雷軍就說:我做金山軟件的時候是1988年,而百度阿里騰訊他們就是1999年左右才開始做的,我算得上是爺爺級的公司了。

但是我遇到的最大的挑戰是什麼呢?就是感覺我們被邊緣化了,被淘汰了,當你發現你嚴重落後的時候,你心裡會是很不平衡。我就在想,是我不夠聰明嗎?是我不夠勤奮嗎?我能不能更勤奮點?

雷軍:我比馬雲早10年還勤奮,為什麼不如馬雲?2005年才想明白

好像到最後發現我發現馬雲每天雲遊四海,而我每天7×24小時工作,還能怎麼勤奮?

最後雷軍發現了真正的問題,就是他沒有順勢而為。沒有把事情做到點上,雷軍直到2004年才想明白這個道理,過去已經不可追,雷軍想的是怎麼可以贏在未來的十年。

雷軍:我比馬雲早10年還勤奮,為什麼不如馬雲?2005年才想明白

於是他開始做移動互聯網,可是移動互聯網雷軍不懂啊,所以他投了很多錢,讓年輕人去做互聯網,讓大家一起去摸索,一起探討。

在做互聯網的過程中呢,他就發現,移動互聯網要做好,取決於手機,於是他把之前積蓄的力量用來做手機,創造了小米。

雷軍:我比馬雲早10年還勤奮,為什麼不如馬雲?2005年才想明白

做了手機之後,雷軍才發現互聯網對於「快」的要求太高了,按以前一個產品出來要三年,如今按照這個速度一出來就落伍了,所以要把三年的東西用三個月,甚至一週做出來,必須要創新,要權力下放,來爭取時間。

但光有速度是不行的,得又快又有質量,創新發展,還要專注做事。所以,雷軍的時間管理中,是一個工作狂,因為他又要參與大大小小的事情,又要把每件事兒做到極致。

雷軍:我比馬雲早10年還勤奮,為什麼不如馬雲?2005年才想明白

既要追求快,又要「工匠精神」,他自己也承認累的不行。

Comments

comments

Your Website Title